為了更貼近市場，更深入地了解經銷商的需求，保證每個核心經銷商的長足穩健發展。在2023年11月23日至24日期間，宏光照明品牌創始人兼董事長黃亮竣親自帶隊，與總部一眾核心團隊成員赴江蘇無錫地區進行走訪考察。通過連續兩天的商照培訓與交流活動，既獲取了市場一線的信息，也加深了與經銷商之間的信任和合作。通過現場會議的深度學習交流，宏光照明進一步鞏固了與經銷商的合作關系，為未來的市場拓展打下了堅實基礎。

在交流會上，黃董深入分析了照明行業的現狀與變化趨勢。他從產品風格趨勢、現代燈、無主燈、智能照明等方面探討了市場的演變，并指出了終端分流嚴重、客流減少、同行不斷進步以及市場消費降級等現實挑戰。黃董強調，面對行業的變革與挑戰，經銷商更應該積極適應市場趨勢的變化，不斷調整和優化經營策略，打造職業化團隊，提升服務水平，以團隊的力量應對市場的挑戰。而宏光照明也將會為經銷商提供全方位的支持，不斷推動雙擎大店模式落地、產品研發創新以及終端培訓賦能等舉措，以強化品牌在市場中的競爭力，助力經銷商實現長足穩健的發展。

為了進一步提升品牌在市場中的競爭力，宏光照明積極推動“智能現代燈+智能燈光照明”雙引擎盈利模式在全國市場的落地，并與“大店模式”實現深度融合。通過充分發揮產品的組合優勢，滿足消費者對于多元化照明的需求，有效提高終端門店的盈利能力，讓經銷商持續輕松盈利。

今年的業績充分驗證了雙引擎模式結合大店模式的有效性：宏光照明整體業績同比增長30%，其中多位經銷商的表現尤為突出——如河北唐山的紀總與遼寧沈陽的慧玲，業績同比增長分別高達72%和71%，而浙江寧波的趙總、山東青島的鄭鈺以及貴陽的汪總，他們的業績同比也有著明顯增長，進一步驗證了大店模式的成功。特別值得一提的是，江蘇無錫的范總在今年成功開設了新店，再次彰顯了大店模式的魅力。這些成功的經銷商都有一個共性：那就是他們都選擇了開大店，做市場最靚的仔。

與之同時，宏光照明通過對門店硬裝、產品矩陣、調燈布場、五覺氛圍等關鍵店態要素不斷創新建立完善的宏光照明專賣店標準，迭代優化門店陳列布局和產品矩陣組合，幫助經銷商打造最美店態，進一步提升品牌形象及市場競爭力。而這次交流會，宏光照明考察交流小組以銷售管理思維出發，從專業的店面形象設計、產品組合掛樣、調燈布場以及燈光設計進行深度交流，幫助當地經銷商用頂層邏輯打造現代燈最美終端門店。

在交流會上，為了滿足日益增長的國內燈光設計需求，宏光照明特別組織了商照產品的培訓環節。在這個環節中，宏光照明的考察交流小組對商照產品進行了全面的介紹和深入的講解。從宏光照明商照產品的市場定位，聚焦到每個具體的商照產品上，深入講解了每個產品的技術規格、功能和特點、應用范圍等，讓經銷商們對商照產品有了更加全面的了解，更好地理解產品的應用場景，并準確選擇適合的產品以滿足市場需求，為以后更好的服務市場及客戶打下了堅實的基礎。

集思廣益，攜手共進，方能互促互長。此次無錫交流會的成功舉辦，不僅增強了終端對宏光照明品牌的信心，更為經銷商搭建了一個學習交流的寶貴平臺。展望未來，宏光照明將繼續深耕全國市場，虛心傾聽經銷商的聲音，深入了解他們的需求與期望，提供更加精準、有力的幫扶，助力每一位經銷商在市場中穩固立足。讓我們一起攜手并進，聚勢共贏！