2009年2月12日至15日，宏光照明2009年度全國物流商會議在卓旗山莊召開，來自全國各省市物流商代表、宏光照明總經理黃亮竣、副總經理董小芳、營銷總監余洪明、品牌總監王紅波等公司高層以及宏光照明營銷中心全體業務人員參加了會議，公司總經理黃亮竣首先代表公司對各位物流商朋友的到來表示熱烈的歡迎，并對一年來與宏光同甘苦、共成長風雨同舟的各位代表表示誠摯的感謝。

 

      黃總介紹了2008年度的經營情況，宏光照明經過近幾年的快速發展，“宏光航天鋁材燈”已經奠定在鋁材燈領域的強勢地位。進入2008年，雖然在整個大環境不理想的情況下，宏光照明主動出擊，以“紅遍中國，攜手共贏”的品牌戰略營造出良好的發展空間。宏光照明整體家居照明在市場上快速崛起，渠道快速深入二三級市場；同時在全國開展物流運營模式，功夫不負有心人，宏光照明得到了市場一線品牌加盟商的青睞，紛紛加盟宏光。宏光產品也得到了廣大經銷商的一致好評，其中鋁材燈在市場更是一枝獨秀。宏光營銷團隊也隨著市場的需要快速成長，遍布全國各地市場，優質的產品和高效的團隊讓宏光在市場上一路走紅。

 

      宏光照明質量優勢、技術優勢、新品研發優勢、服務優勢以及性價比優勢大家已經有所了解，從江蘇常州到江西南昌，從華東再到華北，宏光照明“紅遍中國、攜手共贏”的系列招商大會均取得了成功。迎著金融風暴的宏光照明逆風飛揚，“紅色風暴，席卷全國”，彰顯出品牌強大的市場影響力和號召力。

 

       展望2009年，黃亮竣總經理表示，今年是宏光照明經營渠道的關鍵一年，不僅僅保量，而且保質。今年又是牛年，借助牛年吉祥，每位朋友都會開張大吉，讓我們大家舉起面前的“紅牛”，祝大家在牛年牛氣充天！

 

       公司營銷總監余洪明回顧了宏光照明2008年度渠道擴張歷程，尤其在終端形象展示方面要更規范統一形象。終端形象是產品實現商品價值的最后一個環節，產品從制造到消費者手中，前期大量工作價值能否實現都取決于終端的銷售，終端形象的重要性不容忽視。終端形象最基本的是產品陳列，陳列是產品向消費者展示方式，不僅僅是讓產品好看的問題，更包含了品牌形象、產品可信度、目標顧客群體鎖定、價格印象等諸多直接影響消費者最終購買決策的因素。導購員的培訓公司會攜手物流商、經銷商朋友共同完成。今年是宏光品牌戰略年，宏光照明確立了這一年全面提升終端形象，實現整體跨越的目標。

 

      品牌總監王紅波重點介紹了宏光照明2009年度品牌建設規劃以及對物流商的扶持。品牌專賣店可以說是品牌實力的重要衡量標準，消費者往往從專賣店的形象來判斷品牌實力。宏光照明要求，各專賣店展示顏色、材料、價格標簽全都必須符合公司標準，提升整體展示效果。宏光照明專賣店以紅、白、灰為主色，簡潔大方、喜氣洋洋。戶外宣傳歷來是廠家商家們拼搶得最激烈的地方，為了搶占最佳的廣告位置，各企業軍團無不是絞盡腦汁，宏光照明也為各區戶外宣傳精心設計和投放。經過終端有效整合，宏光照明形象店宣傳效應和經濟效應會得到明顯提升。憑著自身產品的優勢及強大的研發能力，通過渠道變革、產品不斷優化以及加大對市場的投入，宏光照明以標準、規范的品牌專賣店以及營運物流中心在全國各地市場必將會如雨后春筍般的出現。品牌專賣店不僅僅需要建設，更需要有效的維護和成功的運作。宏光照明在照明行業積蓄了多年的行業經驗，尤其在經過有效的資源整合后，無論在產品質量和產品結構，還是在客戶資源及行業知名度等方面，都具備了品牌專賣店的運作能力。這也為經銷商進一步選擇宏光提供了保障。

 

      各區域經理也對2008年度工作進行了總結。并紛紛為2009年度工作宣誓。全國各物流商也與大家分享了宏光照明在當地的影響，大家談成績令人鼓舞，說不足實事求是，為了2009年再鑄輝煌。